Consultoría de IA para empresas: del diagnóstico a la implantación
Incorporar IA implica decidir qué trabajo quieres mejorar, con qué información y cómo evaluarlo. Te acompañamos en esas decisiones y en la preparación de una solución que encaje con tu empresa.
Hablemos de tu proyectoPor dónde podemos empezar
Podemos ayudarte si estáis valorando vuestra primera aplicación de IA, si ya utilizáis herramientas y necesitáis ordenar su uso o si queréis conectar una solución con los procesos del negocio.
Trabajamos con las personas que conocen el proceso y, cuando corresponde, con el equipo técnico o los proveedores que mantienen vuestros sistemas.
Qué trabajamos contigo
Procesos y prioridades. Identificamos las tareas que merece la pena estudiar según su frecuencia, dificultad, información disponible y utilidad para el equipo.
Herramientas y arquitectura. Valoramos las alternativas y las conexiones necesarias, teniendo en cuenta los costes de uso y mantenimiento.
Contexto y responsabilidades. Definimos qué información necesita la solución, quién puede utilizarla y qué resultados o acciones requieren revisión.
Implantación y adopción. Preparamos un recorrido por fases y acompañamos al equipo para que pueda utilizar y evaluar lo que se construya.
Qué te llevas del diagnóstico
Un documento de trabajo con los casos de uso priorizados, el alcance recomendado para empezar, las fuentes y conexiones necesarias y los criterios de evaluación. Incluye las dependencias que hay que resolver y una estimación para la siguiente fase.
La propuesta de diagnóstico concreta qué procesos revisamos y qué entregables recibirás. La implantación se define y presupuesta según el alcance resultante.
Qué necesitamos para empezar
Una persona que conozca el proceso, ejemplos representativos del trabajo y una relación de las herramientas que utilizáis. Si ya trabajáis con IA, revisamos también sus usos y las dificultades que encontráis. Acordamos qué información compartir y qué accesos hacen falta en cada fase.
Qué revisar al elegir una consultoría de IA
Una propuesta debe permitirte entender qué problema aborda, qué recibirás y cómo se comprobará el resultado. Revisa también quién aporta y mantiene la información, qué licencias o consumos se necesitan y quién se ocupa de la solución después de la puesta en marcha.
En nuestro encargo concretamos esos puntos antes de comenzar. Si el diagnóstico deja dependencias abiertas, las recogemos para decidir el siguiente paso.
De qué depende el coste de implantar IA
El presupuesto depende del proceso que se quiera mejorar, del estado de la documentación, de las conexiones necesarias y del trabajo de prueba y acompañamiento. También hay que prever las licencias, el consumo de los proveedores y el mantenimiento que requiera la solución.
La propuesta distingue el diagnóstico, la implantación y los costes recurrentes previstos. Así puedes valorar qué incluye cada fase y decidir cómo continuar.
Cómo decidimos si una aplicación funciona
Acordamos qué observar antes de comenzar: calidad de los resultados, revisiones necesarias, tiempo dedicado al proceso y coste de operación. La evaluación sirve para decidir si conviene ajustar, ampliar o detener esa aplicación.
Preguntas sobre la consultoría
¿Podemos contratar solo el asesoramiento?
Sí. Podemos definir un encargo de diagnóstico y orientación con sus propios entregables. La implantación y el acompañamiento se acuerdan según lo que necesitéis.
¿Necesitamos tener claro el caso de uso?
Puedes empezar por una dificultad: documentación dispersa, tareas repetidas o dudas sobre cómo utilizar las herramientas de IA. La primera conversación nos ayuda a delimitar el encargo.
¿Cuánto cuesta y cuánto dura?
Depende de los procesos que revisemos, las personas implicadas y la profundidad del trabajo. Antes de empezar concretamos el alcance, los entregables, el calendario y el presupuesto.
¿También ayudáis al equipo a utilizar la solución?
El acompañamiento puede incluir formación sobre sus tareas, criterios de revisión y pautas de uso. Su alcance se recoge en la propuesta.
¿Podemos empezar con un proceso?
Sí. Un proceso concreto permite comprobar las necesidades y el funcionamiento antes de decidir cómo continuar.
Sigue por aquí
Hablemos del trabajo que quieres mejorar.
Cuéntanos cómo trabajáis, qué herramientas utilizáis y qué te gustaría resolver. A partir de esa conversación podremos valorar el encaje y proponerte el siguiente paso.
Cuéntanos tu caso